党的二十大报告指出，必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。银川市葡萄酒产业发展服务中心作为银川市葡萄产业发展的管理部门，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，紧紧围绕“六特”产业发展和“两都五基地”建设目标，以人才链推动创新链、引领产业链，围绕产业建平台、搭建平台聚人才，逐步完善了“搭建一个平台、构建三种模式、组建人才四库”产业创新人才培育体系。

　　搭建一个平台：即按照“产业技术研究院+产业联盟+高校”多向联动建设。银川市葡萄酒产业工程师协同创新中心，争取项目补贴资金100万元，目前项目已完成招投标工作，正在实施。项目将引进北京大学光华管理学院市场营销系教授开展专家理论授课1次、知名产区考察研学2次，培养拔尖人才25名、青年骨干人才60名；出版《银川葡萄酒消费者指南》1部，编写指导手册3个，发布技术指南16期。银川市葡萄酒产业工程师协同创新中心的建设将实现人才共育、平台共建、成果共享，高效推进产业链和创新链、人才链的深度融合，银川市葡萄酒产业高质量发展提供人才支撑。

　　构建三种模式：即“内培+外引、招募+授权+认证、团队+促学”三种模式引育产业人才。一是通过“内培+外引”模式梯度人才培育。组织葡萄园区技术员参加管委会举办的高素质农民培训班,提升最基层技术员的实操水平；依托银川市贺兰山东麓葡萄酒产业联盟开展科技人才服务乡村振兴行动，邀请中国农业大学段长青教授、西北农林科技大学李华教授及国内知名专家通过理论授课、现场实操、跟踪管理对酿酒葡萄种植基地对土壤管理、病虫害防治、市场运营、文旅融合等关键技术进行系统培训，每年举办5-6期葡萄产业专业技术人员专题培训班，累计培训10000余人次，升级产区园区管理人员理论水平和实操技能；成立“酿酒葡萄种植委员会、葡萄酒酿造委员会、葡萄酒营销委员会”为产区人才配备不全的酒庄提供技术咨询服务。近年来，累计柔性引进国内外葡萄和葡萄酒产业专家人才70人次，产业技术团队5个，解决了部分酒庄酿造、栽培技术短板。“内培+外引”梯度人才培育模式，优化了产业人才队伍结构，提升了葡萄园管理技术，精进了贺兰山东麓葡萄酒品质。二是通过“招募+授权+认证”模式，针对银川葡萄酒产区品牌打造、传播和酒庄产品销售问题，实现“种得好、酿得好”向“种得好、酿得好、销得好”转变，面向国内葡萄酒教育培训行业人才资源，通过“招募+授权+认证”方式，对银川产区销售推广人员进行全国扩容。目前，已有90名银川产区认证讲师，组建银川葡萄酒产区讲师团队，在全国不间断组织开展银川产区课程培训，讲好银川产区故事，每年直接培训消费者3000人以上，实现一二线主要消费城市全覆盖。三是按照“团队+促学”模式，组织酒庄运营管理团赴杭州、云南、山东等地学习借鉴先进管理经验，培养造就一批适应市场经济发展的酒庄品牌运营人才队伍；组织酒庄参加上海prowine葡萄酒烈酒展、糖酒商品交易博览会、品质中国行、广州国际名酒展等宣传推介活动，学习国际化的酒庄品牌运营经营理念和发展战略思维，锤炼“一盘棋”统筹管理思想。通过“团队+促学”方式培育品牌运营队伍，为构建产区品牌互补发展和协同发展提供了人才保障。

　　组建人才四库：即建立产业智库、产业专家库、骨干师资库、实用人才库。邀请国内外、葡萄产业领域的专家学者、酒庄运营的领军人物组建贺兰山东麓葡萄产业专家智库，为我市葡萄酒产业发展“把舵定向”，强化“顶层设计”，为产业提质增效注入强劲动力。首批聘用葡萄酒产业智库专家，已形成决策咨询方案3项；建立“产业专家库、骨干师资库、实用人才库”厘清贺兰山东麓葡萄产业人才基本情况，其中：产业规划、酿酒葡萄栽培等方向产业专家库63人；葡萄酒酿造及品鉴、产业推广等方向的骨干师资库52人；文旅融合、品牌营销、企业管理等方向的实用人才库162人。建立产业智库及人才三库，清晰把握每位人才的专长，做到人尽其用，为贺兰山东麓葡萄酒产业高质量发展提供智力保障。

　　今后，银川市葡萄酒产业发展服务中心将以打造优质的人才培育生态为目标，持续提升产业人才工作服务水平，加强人才制度集成创新，配合市委人才局制定激励和符合产业人才发展的制度，确保产业人才引得来、留得住、发展得好。